Omdat werk voor veruit de meeste mensen hét middel is voor economische zelfstandigheid, zelfrespect en het leveren van een bijdrage aan de samenleving is (selectieve) economische groei van de Stad voor de PvdA een kernprioriteit.  
 

Om verder te groeien kan en moet Groningen zich verder ontwikkelen als bruisend centrum van talent, kennis en dienstverlening in een sterke regio. Als stad waar ruimte is voor ideeën en creativiteit en waar bedrijven afkomen op het overvloedige talent. En als de hoofdstad van het Noorden, waar toeristen uit ommeland en buitenland afkomen op de unieke binnenstad, cultuur en topsport. Omdat zowel de stad als de regio sterker worden van de onderlinge wisselwerking moet dit alles in samenspraak met de regio gebeuren. 
 

De gemeente moet daarvoor de randvoorwaarden scheppen, zoals goede infrastructuur, onderscheidend onderwijs, lage lasten, goede gemeentelijke dienstverlening en een gunstig vestigingsklimaat. Ze moet de stad promoten en werkgevers verleiden zich hier te vestigen. Ze kan talenten overtuigen om niet weg te trekken maar te solliciteren op de vele banen die er de komende jaren bij de grote werkgevers in de stad vrijkomen. Soms kan ze ontwikkelingen aanjagen. Maar uiteindelijk worden banen vooral geschapen door ondernemers en hun innovaties en daarbij past dat de gemeente met hen kijkt hoe zij vooruit geholpen kunnen worden. 
 

Dat alles is niet vrijblijvend. Sociaal-democraten staan voor selectieve economische groei en soms betekent dat begrenzing van de markt. We willen bijvoorbeeld liever bestaande industrieterreinen opknappen dan nieuwe aanleggen, verwachten dat alle werknemers in onze stad fatsoenlijk worden behandeld en vinden dat de gemeente van werkgevers maatschappelijk verantwoord ondernemerschap mag verwachten. 
 

Daarom wil de PvdA:

• De stad beter bereikbaar maken met economische groei als centrale doelstelling. (à zie ook: verkeer & vervoer).
• Zoveel mogelijk werkgelegenheid behouden. Bestaande werkgevers verleiden in de stad te blijven en hun ruimte bieden om uit te breiden. Bedrijven in moeilijkheden indien mogelijk te hulp schieten. Als banken terughoudend zijn met investeringen kan de gemeente bijvoorbeeld helpen met bedrijfshuisvesting.
• Het vestigingsklimaat in de stad versterken. Meer bedrijven en andere partijen met elkaar in contact brengen om de aantrekkingskracht van de stad en de ontwikkelingskansen in de stad te bevorderen (zoals bijvoorbeeld gebeurt in het ondernemerstrefpunt). Bestaande bedrijventerreinen verder opknappen maar geen nieuwe bedrijventerreinen bovenop de reeds geplande toevoegen. Terughoudend zijn met het verhogen van lasten voor bedrijven. Ondernemingen in buurten ruimte bieden en stimuleren (à zie ook: de buurten centraal).
• Blijven investeren in de binnenstad als trekpleister voor bedrijven en toeristen. Het Groninger Forum als pleisterplaats. Zoveel mogelijk grote publiekstrekkers met een publieke functie in de binnenstad. Verder geen nieuwe projecten met forse gemeentelijke investeringen de komende jaren Meer mogelijkheden voor grootschalige evenementen op straat (zoals uitzendingen van EK- en WK-voetbalwedstrijden). Geen invoering van sluitingstijden voor de horeca. De (inter)nationale uitstraling van de binnenstad vergroten.
• Ontwikkelingsgebieden een economische impuls geven door tussentijds gebruik van vrijgekomen bebouwing of terrein. Vaste afspraken met gemeentelijke diensten, corporaties en marktpartijen over tijdelijk gebruik van leegstaande ruimtes om de beschikbaarheid van experimentele en lowbudget werkruimtes te bevorderen.
• De relatie met het bedrijfsleven versterken. Meer inspraak voor het bedrijfsleven in het economisch beleid en een actieve houding van de gemeente om te kijken hoe ze bedrijven kan ondersteunen bij verdere ontwikkeling. Verkokering die dit belemmert wegnemen.
• De stad nadrukkelijk profileren als ‘stad van talent’ om bedrijven naar de stad te trekken (à zie ook: De jeugd is de toekomst van de stad). Het onderwijs in de stad verbeteren, betere aansluiting van het opleidingsaanbod op de vraag uit de arbeidsmarkt, doorzetten van promotie van de stad als ‘stad van talent’, meer contacten leggen tussen talenten en bedrijven, meer ruimte voor jonge talentvolle starters, meer bedrijfsruimtes voor creatief talent. Een campagne om talenten duidelijk te maken dat er de komende jaren veel arbeidsplaatsen vrijkomen bij de grote werkgevers in de stad (waaronder de gemeente).
• Meer samenwerking met de regio om de economie verder te laten groeien. De stad als hart van dienstverlening in de regio. Van samenwerkingsverbanden, zoals het samenwerkingsverband Noord-Nederland, de regiovisie Assen-Groningen, en de internationale Noordelijke Ontwikkelings As, worden zowel stad als regio sterker.
• Zich blijven inzetten om rijksdiensten voor de stad te behouden (zoals onlangs de voedsel- en warenautoriteit), een actieve lobby om nieuwe rijksdiensten naar de regio te halen.